關係動力學院

一所大陸的餐飲商學院，帶領當地餐飲行業的老闆來台進行深度的餐飲研修，並安排我第二天替他們上一天的課，我一看，四、五十位都是上億身價老董老總級人物，經營管理的實務經驗比我豐富多了，我能帶給他們什麼樣的知識，才是他們需要的呢？

於是，我決定採取我獨創的會議討論方式「開放對話咖啡館」來進行研修。 就像我平常帶團體，對學生學員不要單向傳遞或灌輸觀念或訊息，而是營造氛圍讓大家分享各自的經驗，在交流相互領會感悟，我猜，這樣的方式運用於社會各層面環境下也應會有效。

「開放對話咖啡館」是結合「世界咖啡館」和「開放空間科技」(OST)的創新討論模式， 首先，必須先訂出一個討論框架，再邀請大家討論，而這次我訂了四個他們可能會有興趣去探討的面向：經營模式、人才培訓、營收模式、餐飲特色，再邀請參與研修的夥伴們分組，並依照四個框架訂出每組想討論的題目。

很快地，大家就決定好想探討的議題了，包括想知道台灣餐飲連鎖品牌如何經營？想知道台灣餐飲人才如何培訓及增加認同感？想知道如何孵化熱衷餐飲的人才？股東之間如何合作等……議題涵蓋面向非常寬廣，也非常具體、的確值得可以深入討論。 於是，每組推舉一個桌長負責帶領議題並做記錄以便之後上台分享！這次可以探討的議題共有40個，每個人都可以去他感興趣的議題桌，針對該組的議題發表自己的見解，當每個人提出一個看法，一組10個人就有很多不同的看法，又因為都是餐飲專業人士，實務經驗豐富，彼此腦力激盪，所以很快地就創造出新的結論！ 最後邀請他們上台發表，每組代表都侃侃而談，發表了精闢獨到的見解。

研修結尾，隨機邀請幾位老闆上台發表感想，他們都大呼不可思議！ 原本以為來開平餐飲上研修課，是要來聽我「講述」課程，沒想到我只營造了氛圍，並定出時間運用的規則，其他都是參與者自行探討，也可以激盪出許多火花，讓每一個人都有所啓發和收獲，這種創新的研習方式，他們都詢問是否可以運用在他們自己的企業，我當然同意，只希望要說明來源。

學習都要跟自己的需要連結，要不然聽了再多專家的話語，若不能套用在自己的身上，就毫無用處！ 知識封閉了，創造的機會就被犧牲了，透過對話就有機會創造出對自己有用的知識。未來的世界是無法不容易預測推斷的，每個人隨時欲環境交流互動才能與時俱進，應付不斷變化的世界。

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關係動力學院是由夏惠汶博士所創辦。

關係動力學結合東西方哲學精要所建構而成，是全世界第一套運用中國古老智慧老子、莊子、易經，因應後現代現象，發展出一套結合觀念與實踐之論述。探討關係與動力的核心意義，以解決人們生命中的困境，消融關係中的阻抗、化解關係中的壓力，包含工作、家庭、個人等；找到結構性困境，重新調整及轉念，驅動人們自發性改變，讓關係中的能量能夠持續正向流動，讓人們圓融人生，邁向幸福！