向上領導的技巧,其實也就源自於開啟與上司的對話空間,用對方舒服的方式說出想法,對方才能聽得進去,對方聽得進去,才有可能改變決策。

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大前提就是要對方聽得舒服,不然就算上司明知你有理,在情緒面上也可能不接受;但即使是讓上司聽得舒服、聽得進去,也不一定代表他能改變決策,只是有改變的可能性,人不可能被改變,除非他自己願意改變,一旦上司接納了意見,改變決策,底下執行的方向就會全部改變,也就達到了轉機。

 

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關係動力學結合東西方哲學精要所建構而成,是全世界第一套運用中國古老智慧老子、莊子、易經,因應後現代現象,發展出一套結合觀念與實踐之論述。探討關係與動力的核心意義,以解決人們生命中的困境,消融關係中的阻抗、化解關係中的壓力,包含工作、家庭、個人等;找到結構性困境,重新調整及轉念,驅動人們自發性改變,讓關係中的能量能夠持續正向流動,讓人們圓融人生,邁向幸福!

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