王老闆的司機總是做不到一個月就離職了，讓王老闆很生氣，覺得現在的年輕人都缺乏抗壓性，真是太不堪用
。然而，在人資深入了解司機們離職原因時，才發現原來這老闆習慣指手畫腳，每次要出門，總是不說目的地，而是一下左轉一下右轉的「指路」，若是一切順利還好，一旦遇上塞車，老闆還會不高興，一趟趟出門下來，搞得司機們個個壓力山大、紛紛求去。
「我吃過的鹽比他走過的路還多，聽我的話有什麼不好？」王老闆說。
在知道司機離職原因後，他很是不解，覺得自己的「指路」能避免司機走錯路，分明是好心好意，卻不被領情。
王老闆的困惑，其實也是許多主管有的困惑，這些主管認真負責，總是時時緊盯，指導員工應該這樣做、應該那樣做，深怕自己一不注意，底下員工就會進度延遲或出紕漏。
然而，這樣的做法不僅自己勞心勞力，員工也不領情，反而覺得主管在刻意打壓。
面對工作，主管與前輩們有著經驗，然而時代變遷如此快速，往昔的成功也許已經不適用於現在，與其下指導棋把自己累個半死，部屬也難以累積實務經驗，為何不讓員工嘗試，怎麼知道員工不會比你做得更上手呢？
「我的孩子整天只愛玩電動，回家都不唸書！唸他還嫌我煩！」、「我的小孩上都不知道在幹嘛，書本都是塗鴉，我真的很擔心！」、「我的孩子說不想要去補習，這樣怎麼跟得上其他人？」、「我的孩子……」在亞洲傳統文化觀念中，家庭教育似乎有個共通點，為了孩子好所以要讓「孩子贏在起跑點」成為人生勝利組，因此父母總會費盡心思、用盡全力想讓孩子比同齡的人學得更好、更多、更快，深怕一旦不小心落後，就會影響孩子的一生。
即使現在時代在改變，這種擔心孩子的未來、想要用自認為最好方式「保護」孩子的父母的愛，仍然在許多家庭中出現。
林爸爸就是這樣父親，從小要求女兒小文要認真唸書，將來才能考上好高中、大學。然而，上了國中後小文的成績一落千丈，對於學習也不是很有熱情，甚至最後小文還告訴他想要學餐飲，不想要考高中，對林爸爸來說，這簡直就是晴天霹靂！
他不懂為何小文不專心唸書，像家族中的其他堂兄弟姐妹們一樣當老師、公務員，反而要去當廚師？擔心孩子一輩子都會沒出息！然而小文的意志很堅決，最終林爸爸沒辦法，只能讓她去讀喜歡的學校，從此父女關係降到冰點。
林爸爸就像是許多望子成龍、望女成鳳的父母的縮影，也讓我想起了我父親。
當初，父親就是擔心害怕我不努力學習，未來沒前途，所以才會逼著我要讀好書，還要學才藝，想盡辦法要讓我贏在起跑點，為了這樣，我跟父親的關係降到冰點……而成人後的我看似家庭得意、事業有成，在別人眼中的簡直是人生中的溫拿（Winner），然而，那時候的我其實是關係中的魯蛇（Loser），因為我活得一點也不快樂
，甚至在面對孩子時，我竟在不知不覺間複製了父親嚴格控制的管教方式，以致親子之間極為疏離。
「哇，你好棒」、「你今天衣服很好看」，一般人總是認為讚美別人是件好事。
對孩子讚美是好還是不好？從行為心理學來說，操控分為正向操控跟負向操控，讚美是正向操控中的一種。 簡單來說，如果是讚美孩子本來就喜歡做的事那是好的，如果讚美孩子不喜歡做的事，並沒有照顧到孩子心裡真正的情緒，那背後語言就是操控。
如果我們一直讚美孩子考第一名好厲害、好棒
，這語言背後要表達得就是「因為你第一名，所以你好棒」，孩子接受到訊息就會往第一名的方向繼續努力，很有可能讓他喪失去追求他自己真正想要的東西或只為了考好成績，但考第一名並不是學習真正目的。
在關係中，我們常常為了希望未來更好而要求關係中的另一方，然而許多的要求與期待卻不見得讓對方開心，這叫做手段超過目標 ，目標是要希望對方開心，但手段卻造成對方的困擾，甚至嚴重影響到關係質量。
如果在關係中，每個人都是好人，也都帶著善意
，為什麼愛的能量無法流動，給愛的人很生氣，被愛的人很賭氣呢？
比如說，父母親明明是愛孩子的，卻以愛之名不斷為孩子找家教補習、逼他考試的成績要達到父母心目中的標準。 比較極端地說，孩子犯罪進監獄了，父母知道那依然是自己的孩子，願意去監獄看他；那麼現在他只是幾科不及格、只是不愛上學、喜歡遲到比起來難道他就不值得接納、不值得愛了嗎？
