關係動力學院

很多大老闆在企業裡遇到幾種困境，一是家族不合、派系鬥爭，二是員工能力未達公司理想目標。

從關係動力學的角度思考上述困境，有幾個不同面向與階段：第一步是要學會愛自己。過去我們對「自私」似乎是負面的評價，但愛自己就是一種自私，先懂得滿足自己的需要與期待，劃清界線，然後才能明白別人也有權愛他自己，也能明白對方的界線。

第二步是邁入合作，如果雙方都能從中得到自己的期待，那就皆大歡喜，雙方可以共好；如果自己自私、對方也自私，兩者利害衝突時該怎麼辦？這不代表兩人不合就要分手，而是從中發現彼此的不同，再從中找到你好、我好、大家都好的交集，進而合作。

很多企業老闆在工作坊中，透過課程所學，開始學習接受家族企業中其他家族成員的個性，並且看他們的亮點，使其長處運用在工作中；當然，人是有情緒的，或許你接受對方了，對方卻不見得接受你，這時就是選擇，如果決定要一起共事，就只能接受，再調適用什麼心態接受，這樣才能一起創造未來與事業。

第三步則是懂得分配，大家共同有了收益後，進入分配問題，有些負責人因為時空環境的轉變，心態也轉變。 抱著「能不給（得來利潤）就不給」的心態，一開始看不出什麼狀況，等時機成熟，夥伴也就離開了，因此分配也是企業裡一門重要的課題。

如果能夠做到，開心、合作與分配，就是在往幸福成功企業的方向前進囉～

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關係動力學院是由夏惠汶博士所創辦。

關係動力學結合東西方哲學精要所建構而成，是全世界第一套運用中國古老智慧老子、莊子、易經，因應後現代現象，發展出一套結合觀念與實踐之論述。探討關係與動力的核心意義，以解決人們生命中的困境，消融關係中的阻抗、化解關係中的壓力，包含工作、家庭、個人等；找到結構性困境，重新調整及轉念，驅動人們自發性改變，讓關係中的能量能夠持續正向流動，讓人們圓融人生，邁向幸福！