Jason是一家公司的大老闆,為了報答當年跟他一起打天下的元老員工Jeff,給了他一個位高權重的職位,卻沒想到收到部屬密告,Jeff藉機中飽私囊,向外部廠商索取回扣,還攏絡內部員工想暗組自己的公司。
Jason知道他有才能,不想因此失去跟他的合作也不想告密者被Jeff識穿,又不願他對公司造成不利的影響,心裡很憋卻不知如何是好。
我建議他一個四兩撥千金的方法,更動Jeff現有職位,告訴Jeff:「你不用那麼辛苦去拓展業務了,到我身邊當我的特助就好。」這樣既可以不傷和氣,又能就近看管Jeff的一舉一動,找到解套的方法,Jason也就不憋了。
關係動力學院 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
向上領導的技巧,其實也就源自於開啟與上司的對話空間,用對方舒服的方式說出想法,對方才能聽得進去,對方聽得進去,才有可能改變決策。
大前提就是要對方聽得舒服,不然就算上司明知你有理,在情緒面上也可能不接受;但即使是讓上司聽得舒服、聽得進去,也不一定代表他能改變決策,只是有改變的可能性,人不可能被改變,除非他自己願意改變,一旦上司接納了意見,改變決策,底下執行的方向就會全部改變,也就達到了轉機。
歡迎加入LINE@「關係動力學院」 FACEBOOK粉絲專頁「關係動力學院」
關係動力學院 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
關係動力學院 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
關係動力學院 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()
關係動力學院 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()